Focando no crescimento da sua rede de forma estruturada e sustentável e considerando as boas práticas do mercado, bem como os aspectos legais e as exigências da ABF (Associação Brasileira de Franchising), a HM Consultoria coloca à sua disposição toda a expertise de mais de 25 anos de atuação, para o aconselhamento contínuo do franqueador nos mais diversos cenários do franchising.”
Projetos Personalizados
Com a HM, todas as ações são desenvolvidas de forma personalizada para o seu negócio. Uma vez analisados os principais aspectos da estrutura da rede, são identificados os pontos de melhoria e definido um projeto de acompanhamento pautado na sua real necessidade, aprimorando cada vez mais a gestão do negócio.
Jurídico
- Revisão e Atualização da Documentação de franqueadora;
- Analise e ajustes da documentação dos franqueados;
- Revisão e atualização dos manuais de franquia.
Gestão de Rede
- Intermediação de eventuais conflitos com franqueados;
- Revisão de check-lis, metodologia e abordagem da Supervisão de Franquia;
- Orientação para o Consultor de Campo;
- Orientações para expansão.
Marketing
- Orientação para uso dos recursos da franqueadora;
- Endomarketing da rede franqueadora (relacionamento interno);
- Orientação para divulgação da franquia no mercado, com ênfase em mídias sócias;
- Orientação para participação em feiras e eventos de franquia.
Como funciona:
- O projeto é conduzido pelos consultores da HM e prevê o completo envolvimento e interação com a equipe do cliente.
- Nomeação de um coordenador interno da empresa, visando ser o elemento de ligação, consultoria/rede, e provedor dos meios e informações necessárias ao pleno andamento dos trabalhos.
- Os consultores designados para a assessoria farão avaliações para definir as estratégias necessárias ao desenvolvimento do projeto.
- Reuniões periódicas previamente agendadas
- O trabalho terá uma previsão inicial de duração de 12 (doze) meses.
